7月10日，南山智园党委2025年度“益企成长计划”第十四期《企业如何建立内驱型的激励系统分享沙龙》活动，在西丽湖人才服务中心T2栋3楼创想空间圆满落幕。30多位来自AI、生物医药、芯片等战略性新兴产业的企业高管、HR负责人及业务骨干齐聚一堂，围绕“如何从‘花钱激励’转向‘全员自驱’”的核心命题，通过知识分享、案例研讨与深度互动，为企业激活组织内生动力提供了创新思路。
党建引领 聚焦高质量发展核心命题
南山智园作为深圳战略性新兴产业的核心集聚区，积极响应2025年广东省高质量发展大会号召，将人才竞争力提升作为园区服务的重要抓手。本期“益企成长计划”由南山智园党委统筹策划，联动西丽湖人才服务中心、乐能咨询等专业机构，旨在通过搭建政企学研资源对接平台，助力企业破解人才管理难题，推动组织效能升级。
南山智园党委相关负责人表示：“在产业升级与全球竞争加剧的背景下，企业需要从传统的‘管控型管理’转向‘内驱型激励’。通过‘益企成长计划’系列活动，我们希望将党的组织优势转化为园区的创新动能，为企业高质量发展注入持久活力。”
展开剩余69%从“被动激励”到“主动自驱”：破解企业管理新课题
活动现场思维碰撞热烈，干货输出密集。乐能咨询特邀导师静书以“团队建设的底层逻辑与内驱力激活”为主题展开深度分享。随后，结合华为、小米等头部企业的真实案例，静书指出：“传统激励常陷入三大误区——‘重物质轻精神’的股权设计、‘一刀切’的奖金分配、‘为荣誉而荣誉’的形式化表彰，最终往往导致‘激励成本攀升，员工动力停滞’。真正的自驱力，需从‘自主感、胜任感、归属感’三大维度构建：让员工有选择目标的主动权、有达成目标的成就感、有融入团队的归属感。”
针对“如何落地内驱型激励系统”，静书进一步提出领导者激励、团队激励、外在奖励、组织激励组成的“自驱型激励生态”，通过增强自驱力创造力，提高创造力回报率。分享中，她还结合园区企业特性，拆解了“研发技术人员激励”的具体操作路径，从制定“结果性指标”、提出“过程性指标”，构建研发技术人员激励全路径，引发在场管理者的深度共鸣。
跨圈对话+实战共创：破解企业“个性化难题”
为促进经验流动与问题解决，活动特别设置自由研讨环节。30位参与者按行业分组，围绕“如何激励他人”到“如何让他人激励自身”等高频问题展开头脑风暴，参与者结合自身场景提出的困惑与解决方案，延伸出“初创企业如何用低成本激励留住核心骨干”“传统制造企业如何激活老员工创新力”等聚焦南山智园园区企业属性的热点议题。
活动尾声，参会者纷纷点赞。某生物医药企业HR总监王女士表示：“导师对‘内驱力’的拆解非常透彻，我们团队之前一直纠结于‘奖金发多少’，现在意识到‘让员工看到工作意义’才是关键。回去后我们就启动‘项目价值故事会’，把每个研发成果与患者受益关联起来。”某芯片公司业务负责人张先生则感慨：“跨行业交流让我跳出了自己赛道的局限，学习到其他优秀企业的奖励和激励的经验，我们打算下周就落地试点。”
持续赋能：南山智园打造“益企成长”生态
作为大湾区AI、生物医药、芯片产业高地，南山智园始终以“服务企业成长”为核心，推出的“益企成长计划”系列品牌活动，涵盖政策解读、技术对接、管理赋能等多元维度。本期“企业如何建立内驱型的激励系统分享沙龙”是第十四场活动，后续将持续聚焦企业痛点，联合更多优质机构，为园区企业提供“精准滴灌”式服务。
“管理的本质是激发人的善意与潜能。”正如活动结语所言，当外部环境充满不确定性，企业最可靠的竞争力永远来自内部的活力与韧性。未来，智园党委将继续搭建这样的交流平台，让更多‘管理智慧’在园区流动，助力企业从‘输血’走向‘造血’，共同书写高质量发展的新篇章。
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